Consulenza Manageriale

Il personale di BoSa & Co. srl aiuta da più di 10 anni imprese di ogni dimensione ad ottimizzare processi e struttura organizzativa per meglio adattarsi alle nuove sfide proposte dal mercato.

Logistica, costi di acquisto e più in generale la Supply Chain sono gli elementi che più di frequente portano miglioramenti significati e sostenibili sul lungo periodo nel conto economico aziendale; non esistono però soluzioni generiche buone per ogni situazione aziendale.

Per questo, BoSa parte dall'esperienza consolidata negli anni delle sue risorse per proporre ai suoi clienti soluzioni da sviluppare su misura al fine di ottenere benefici concreti e misurabili che siano allineati alla strategia aziendale.


Le principali aree di esperienza del personale di BoSa includono:

LOGISTICA DISTRIBUTIVA

Ottimizzazione della distribuzione, strategie di outsourcing, riduzione costi di trasporto.

PIANIFICAZIONE DEGLI ACQUISTI

Gestione della domanda, pianificazione contratti di fornitura, ottimizzazione del carico di lavoro dell'ufficio acquisti.

STRATEGIC SOURCING

Valutazione strategica del piano di fornitura, supporto alla rinegoziazione dei contratti, riduzione costi sostenibile. 

OTTIMIZZAZIONE MAGAZZINI

Minimizzarono scorte, gestione obsolescenza, dimensionamento dei magazzini in funzione della rete logistica.

PROJECT/PROGRAM MANAGEMENT

Gestione di progetti complessi, anche su scala multinazionale. 

CONTROLLO E RIDUZIONE COSTI

 Analisi causa/effetto delle sorgenti di costo aziendali, identificazione di azioni per il contenimento dei costi.